Grundlagen und Methoden agiler (Software) Entwicklung

Worum es geht

Einsatz agiler Vorgehensmodelle als Wettbewerbsfaktor für kurze Zeiten in der Produktentwicklung.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die einen Einblick in Agile Projekt- und Organisationsführung erhalten wollen, um dieses Wissen in Projekten anzuwenden.

Seminarziele

Seminarinhalte

• Einführung in agiles Denken: Was bedeutet das?
• Agiles Manifest: Werte und Prinzipien, Selbstorganisation
• „Lean“ Prinzipien: Wertschöpfung vs. Verschwendung
• Produktentwicklung als Faktor für Time2Market
• Schätzen in agilen Vorgehensweisen
• Agil contra Wasserfall
• Kanban und Scrum: Einfach erklärt.

Methodik

Sie erhalten einen fundierten theoretischen Einblick in agile Vorgehensmodelle, insbesondere Scrum und Kanban. Auf dieser Basis werden in praktischen Übungen die Wirkung von agilen Techniken in Gruppen verprobt und mithilfe von psychologischen Aspekten beleuchtet. Sie erhalten praktische Hinweise zur Maßnahmengestaltung für agile Projekte.

Zertifikat / Teilnahmebescheinigung

Die Teilnehmer erhalten eine aussagefähige Teilnahmebescheinigung zum Seminar und den vermittelten Inhalten.

Referenten

Dipl.-Inf. Kai Ketzer – QMC Unternehmensberatung GmbH – www.qmc.de

Dr.-Ing. Dirk Wilmes – QMC Unternehmensberatung GmbH – www.qmc.de

 Leistungsumfang

4 x 4 Stunden je Seminar von jeweils 12:00 bis 16:00 Uhr

Seminargebühr

1.125,- € zzgl. MwSt.

Hinweis

Die Durchführung des Live-Web-Seminars erfolgt über Microsoft Teams. Zur Teilnahme benutzen Sie bitte den zugesandten Link: An Microsoft Teams-Besprechung teilnehmen.

Termine entnehmen Sie bitte dem Veranstaltungskalender

Kurs-Nr.	Datum	Umfang	Uhrzeit
VPA-AO1_01	08.10.2020	4 x 4 Stunden	jeweils von 12:00 – 16:00 Uhr
	22.10.2020
	05.11.2020
	19.11.2020
VPA-AO1_02	09.02.2021	4 x 4 Stunden	jeweils von 12:00 – 16:00 Uhr
	23.02.2021
	08.03.2021
	22.03.2021