Changemanagement – Wandel im Unternehmen
Zielsetzung – Vorbereitung und Gestaltung des unternehmerischen Wandels.
Zielgruppe
Angesprochen sind die Bereiche Geschäftsführung, obere und mittlere Führungsebene, Verantwortliche aus dem Betriebs- und Personalrat sowie aus dem Qualitäts- und Umweltmanagement.
Seminarziele
- Sie erhalten praktische Hilfestellung bei der Planung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen im Unternehmen.
- Es wird vermittelt, wie Sie und alle anderen Beteiligten, auch bei umfangreichen Veränderungsprozessen nicht die Orientierung und Motivation verlieren.
Seminarinhalte
- Zielsetzung von Veränderungen
- Erfolgs- und Schlüsselfaktoren des Veränderungsprozesses
- Möglichkeiten zur Unterstützung der Umsetzung
- Sinn und Unsinn des Einsatzes übergeordneter Managementmodelle
- Vorgehensmodell und Gesamtkonzept
- Ziele und Konflikte bewältigen
- Widerstand im Umsetzungsprozess
Methodik
Basierend auf ausgewählten Praxisbeispielen werden die Anforderungen und einzusetzenden Methoden und Techniken mit den Teilnehmern diskutiert und im Rahmen von Fallbeispielen und Übungen vertieft.
Zertifikat / Teilnahmebescheinigung
Die Teilnehmer erhalten eine aussagefähige Teilnahmebescheinigung zum Seminar und den vermittelten Inhalten.
Referenten
Dr. Ing Dirk Wilmes – QMC Unternehmensberatung GmbH – www.qmc.de
Dipl.-Kfm. Detlef Hüggenberg – QMC Unternehmensberatung GmbH – www.qmc.de
Leistungsumfang
4 x 4 Stunden je Seminar von jeweils 12:00 bis 16:00 Uhr
Seminargebühr
1.050,- € zzgl. MwSt.
Hinweis
Die Durchführung des Live-Web-Seminars erfolgt über Microsoft Teams. Zur Teilnahme benutzen Sie bitte den zugesandten Link: An Microsoft Teams-Besprechung teilnehmen.
Termine entnehmen Sie bitte dem Veranstaltungskalender.
Kurs-Nr. | Datum | Umfang | Uhrzeit |
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VPA-RM4_01 | Termin auf Anfrage | 4 x 4 Stunden |