Zielsetzung – Vorbereitung und Gestaltung des unternehmerischen Wandels.

Zielgruppe

Angesprochen sind die Bereiche Geschäftsführung, obere und mittlere Führungsebene, Verantwortliche aus dem Betriebs- und Personalrat sowie aus dem Qualitäts- und Umweltmanagement.

Seminarziele

• Sie erhalten praktische Hilfestellung bei der Planung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen im Unternehmen.
• Es wird vermittelt, wie Sie und alle anderen Beteiligten, auch bei umfangreichen Veränderungsprozessen nicht die Orientierung und Motivation verlieren.

Seminarinhalte

• Zielsetzung von Veränderungen
• Erfolgs- und Schlüsselfaktoren des Veränderungsprozesses
• Möglichkeiten zur Unterstützung der Umsetzung
• Sinn und Unsinn des Einsatzes übergeordneter Managementmodelle
• Vorgehensmodell und Gesamtkonzept
• Ziele und Konflikte bewältigen
• Widerstand im Umsetzungsprozess

Methodik

Basierend auf ausgewählten Praxisbeispielen werden die Anforderungen und einzusetzenden Methoden und Techniken mit den Teilnehmern diskutiert und im Rahmen von Fallbeispielen und Übungen vertieft.

Zertifikat / Teilnahmebescheinigung

Die Teilnehmer erhalten eine aussagefähige Teilnahmebescheinigung zum Seminar und den vermittelten Inhalten.

Referenten

Dr. Ing Dirk Wilmes – QMC Unternehmensberatung GmbH – www.qmc.de

Dipl.-Kfm. Detlef Hüggenberg – QMC Unternehmensberatung GmbH – www.qmc.de

Leistungsumfang

4 x 4 Stunden je Seminar von jeweils 12:00 bis 16:00 Uhr

Seminargebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.

Hinweis

Die Durchführung des Live-Web-Seminars erfolgt über Microsoft Teams. Zur Teilnahme benutzen Sie bitte den zugesandten Link: An Microsoft Teams-Besprechung teilnehmen.

Termine entnehmen Sie bitte dem Veranstaltungskalender.

Kurs-Nr.	Datum	Umfang	Uhrzeit
VPA-RM4_01	Termine auf Anfrage	4 x 4 Stunden